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森川尊重人才、善用人才、培養(yǎng)人才,讓人才發(fā)揮最大潛力,實現(xiàn)最大價值。

圍繞結構優(yōu)化的人力資源管理目標,堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴屎? “民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的選人方法建設企業(yè)的隊伍。

薪酬福利

● 嚴格遵守國家與地方法規(guī)

● 要求保障員工的薪酬與福利

● 不斷完善公平、合理的分配結構

職位晉升

● 在年度工作中,對公司有特殊貢獻

● 表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時予以晉升

● 業(yè)績優(yōu)先,能力優(yōu)先

培訓發(fā)展

● 知識培訓:不斷實施專業(yè)和相關專業(yè)的新知識培訓

● 技術培訓:技術規(guī)程和專業(yè)技能的培訓